中国移动应该放弃「动感地带」品牌吗?
的有关信息介绍如下:
现在已经成为事实了。这么做是大势所趋。
移动划分三大套餐体系是顺应市场发展的需求逐步推出的。
最开始是全球通,当时模拟网还在,又建了GSM数字网,GSM是什么?Global System for Mobile ,哇,听起来好高大上,搞个中文名吧,全球通横空出世了。
那个时代技术还很落后,只能月底之后才能出账单,邮电局(没错)一般只敢给有本地户口的人办手机,这毫无疑问限制了市场的发展。到了1998年,开始出现了预付费手机业务,可以 实时扣费,这是神州行的雏形。神州行,全球通,这俩名字还挺对仗的样子,大约在世纪初,开始有意识的宣传这两个品牌。
两个品牌似乎中间的空档有些大,到了2003年,动感地带出现了,中国移动三大品牌齐活了。
联通跟随着这个脚步,也搞了世界风、如意通、新势力三个品牌。电信当时还只有固网业务。
中间政府发了一个文件,关于保障移动电话用户资费方案选择权的通知
然后逐步就是3G时代了,联通到处沃,电信狂推天翼,移动也弄了G3,可能是因为三家里移动的3G最弱吧,所以移动推3G的G3品牌不如另外两家那么卖力。
市场在静悄悄发生变化,原来的用户群体划分似乎不大适合了,技术也发生了变化,4G逐渐到来。这个时候,沃3G可以直接变成沃4G,天翼3G可以直接变成4G,可是G3要是变成G4就有些奇怪了,我想起了从来没有普及的G4传真机。反正移动也没怎么推G3,干脆就推出了新的和。从移动的宣传看,和里面的含义很深,但再怎么和也不能整天自家兄弟干架啊,原有的包括动感地带在内的三大品牌只能下沉。利弊现在还看不出来,推测应该是利,全世界这么做的不是一家两家,就像联通早就不推新势力了。
三大品牌中,以前动感地带是特点最鲜明的,不推这个品牌肯定会形成一定的空当,但总有办法去填上,现在运营商和用户的头脑都比十几年前动感地带推出时灵活多了。个人觉得这个品牌最大的问题是,年轻的用户不会像蜡笔小新那样永远5岁,他们会长大。
大众应该关心什么?我也不知道,大家都不傻,不需要人教育。



