如何进行需求管理？

如何进行需求管理？

过去产品经理进行需求管理时，不同的阶段会用到不同的工具——需求收集阶段使用Trello看板、需求分析阶段使用Google Docs文档、需求评审阶段使用Axure或演示软件等，产品需求管理引入的多款工具，虽然各司其职发挥了作用，但工具的数量、兼容性等，也会给团队协作带来不小的挑战：

那是否有一个更好的方案，仅用一款产品需求管理工具，贯穿需求管理的不同阶段，实现一款软件完成需求管理的整个过程呢？

答案是肯定的！这就来给各位介绍一站式的产品需求管理工具——boardmix，它提供了看板、文档、演示、在线协作、思维导图、流程图等功能，可以为产品需求管理的不同阶段提供相应的支持，需求管理中用到的各类内容或文件，都可以汇总在boardmix无限大的白板画布上，让产研团队共享高效的产品设计体验！

下图是基于boardmix的「看板」功能创建的「产品需求管理看板」，看板顶部的标签，按照需求管理的不同阶段进行分组，从左到右依次为——需求储备/研讨阶段、需求调研、需求设计、需求评审、研发中需求、已上线需求，每个标签组下的卡片对应一个具体的产品需求。

前面的需求管理看板是基于「需求阶段」来展示所有的需求，我们也可以点击boardmix看板左上角的「分组条件」，使用其他维度（视图）来呈现产品需求，可选择的维度有——优先级、进度、需求来源、需求价值，也可以点击底部的「添加分组」，自定义新的维度。

以需求管理中常用的「优先级」为例，boardmix看板将需求优先级划分为4类，包含紧急、高优先级、中优先级和低优先级。

点击看板卡片右上角的双向箭头，可以打开下图所示的「标签组」浮窗，可以编辑每个需求的标签（字段），涉及需求负责人（产品经理）、时间周期、所属项目、需求来源、需求价值、需求阶段。

在进行需求管理时，给每个需求打上相应的标签，后续就能通过标签或是前面提到的「分组条件」，根据需要更改分组条件的维度，切换整个需求管理看板的视图，快速找到想要的信息。

值得一提的是，boardmix看板中包含的「卡片」支持与「文档」进行互转，即卡片可以转换为文档，文档也能转换为卡片。

卡片是一个概要，只列出了需求的名称和标签，而文档可以看成是需求卡片的细化，可以承载更多内容，比如我们可以基于文档撰写产品需求文档PRD，在编写需求文档时，呼出boardmix的菜单，可以在文档中加入富文本内容，如表格、便签、代码块、图片、文件、网页等，丰富多样的工具，助你尽可能清晰地阐述每一个需求，减少团队协作的信息不对称。

到了需求评审阶段，团队成员依旧可以基于需求管理看板召开评审会议，点击boardmix右上角的「分享」按钮，获取白板链接，将链接发送给与会人员，对方打开链接就能直接加入需求评审会。

看板中的每个卡片对应一个需求，在进行需求评审会的过程中，可以使用boardmix内置的「评论」功能，给参与评审的需求添加评审意见，或是简要记录会上沟通的内容，方便相关人员后期跟进反馈需求的进度。

以上介绍的内容，就是使用一站式产品需求管理工具boardmix进行需求管理常用的功能和技巧，可以说boardmix很好地整合了需求管理不同阶段的流程，同时提供了多样化的工具，如看板、文档、演示、在线协作（协同编辑）、思维导图、流程图等功能，可以为产品需求管理的不同阶段提供相应的支持，需求管理中用到的各类内容或文件，都可以汇总在boardmix无限大的白板画布上，让产研团队共享高效的产品设计体验！

如果你也需要一款好用的产品需求管理工具，不妨戳↓↓下方的卡片，打开boardmix首页，亲自体验这款高效的产研需求管理和协作工具！

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我是小博 @boardmix博思白板，那我们下次再见咯。