1 号店和我买网目前的运行状况如何?它们是否有能量和京东商城这样的大型综合类电商抗衡?
的有关信息介绍如下:
受邀。
1号店,此前平安投资,目前平安已经出让一部分股权给了沃尔玛,但是沃尔玛还在自己做电商。
我买网,不大了解。
1号店这种以网超B2C起家的店,其实现在也有做综合百货的意思,可是要能和京东抗衡,要解决几个问题:
1、成本控制,快消品毛利率低,本来就赚的少,虽然可以做店中店收商家的钱,但是平台大小决定了收入情况,现在几乎可以确认依然是亏的,并且短期看不出什么变化。
2、效率(物流、配管等)
3、用户——网超在和谁争夺用户呢?或者说,超市的主体用户是谁呢?而这个用户群的特点又是什么呢?其实国内超市的用户的价格属性比其他(3C、服饰)的价格属性还要更强。于是就继续回到第一个点,死循环。
除非,一号店有自有商品,可以很好的提升毛利率,否则的话,别说和京东分庭抗礼,生存其实一直都是难题。
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