怎样做好一个客服工作?
的有关信息介绍如下:
本周内容分析:好客服的意义在哪里?作为金牌客服应该有那些觉悟?一个好客服可以给品牌带来那些口碑的提升?
客服形象=品牌口碑
如果客服服务态度不好,客户会认为:
店铺形象:店铺真垃圾,真是瞎了狗眼,以后也不会在到你们店买了!!
品牌形象:早知道我就选XX品牌,就是看中价格比较优惠,没想到......
产品形象:难怪你们的销量这么差,有你这样的客服,不会有人买你的产品!!
塑造店铺/品牌形象:通过客服交流,帮助客户放下戒备,树立心目中的店铺形象。
提高成交率:帮助买家选择合适的商品,促成客户的购买行为,从而提高成交率。
提高服务口碑,回头率:客户完成一次交易后,会根据商家的服务态度,确定是否下次会继续购买,从而提高再次购买的几率。
更好地服务客户:给予客户更多的购物建议,更好地解答客户的疑问,给带客户及时的反馈,从而更好地服务客户。
1.在线销售服务的接待;
2.及时解答客户的问题;
3.达成相关考核指标;
4.及时反馈工作中遇到的问题;
1.达成相关考核指标
应答率、满意度、平均响应、转化率...
2.售前接待,售后服务
售前:解答客户的疑问,推荐产品,最终促成订单。
售后:反馈物流时效,解答产品使用,安装,退货等问题。
3.及时反馈异常信息
页面出错:主图页面宣传的活动时间,活动价格与实际运营同步的不符合。
价格出错:0点活动价格出错,或有客户反馈页面价格和实际拍下价格不符合。
315投诉:因宣传误导消费者等原因,产生的严重投诉,要及时升级反馈处理。
销售数据低下:当天的某型号销售数据异常,需针对该现象做及时反馈,排查原因。
竞品打压:竞品店铺打价格战,客户前来比价,需要反馈申请情况,避免影响销售额。
流量低下/暴增:接待流量过少或突然暴增,需与组员,运营反馈处理。
1、完成日常店铺销售;
2、人接待订单的催拍、催付;
3、协助组长完成店铺流失分析;
4、协助组长同步相关店铺信息;
5、协助组长同步日小结;
6、销售案例分享;
1、跟进未下单用户
订单催拍催付
1、很对下单未付款的客户5分钟内催拍跟进
2、未下单用户,当天规定催单不少于3次,质检人员检核,培养客服操作习惯
3、隔天用户批量跟进,一个都不能落下
流失分析
1、日聊天记录总结学习,改善接待情况
2、针对未下单的用户定期做流失分析,二次跟进
2、协助完成店铺日小结
店铺日清内容包括
• 客服接待情况反馈
• 个人数据情况分析
• 接待异常反馈
• 流失分析
• 重点活动信息同步
3、销售案例分享
分享的目的:
• 规范销售场景的销售动作
• 客服之间技巧的共享和升级
• 分享讨论,头脑风暴,量化出针最佳的销售套路
分享的形式:
• 优秀销售套路讲解
• 流失案例讨论分析
• 接待与话术标准确定
• .......
1.思想统一:每一位伙伴都需要对自己服务的公司、品牌、平台具备高度的归属感、荣誉感
2.善于沟通:具备良好的沟通能力是提升工作效率和协同水平的基础
3.团队意识:积极主动,顾全大局,愿意委身团队,在组织里实现自己的价值,珍惜共事的每个伙伴。
4.产品专家:全面掌握产品的功能卖点、参数、保养和保修知识,熟练的使用产品。
5.了解消费者:熟悉消费者使用场景,了解消费者的实际需求和对产品的明确预期。
6.品格:拥有良好的品格,才能符合优秀人才的标准,循序渐进的修炼,并不断完善自己。
沟通能力
学习顾客沟通:运用标准销售流程,在实战中锻炼自己和消费者的沟通水平,销售数据的提升表现出沟通能力的提升。
学习做师父:通过师徒制,带出联系带徒弟的能力,在训练责任心的同事,锻炼一对一沟通技巧。
学习主持会议:在组长岗位每周主持小组会,组织能力提升,锻炼一对多的沟通能力。
学和业务沟通:参加业务部门组织的会议,在会议上反馈问题和回应业务的提问,提升跨部门沟通能力。
团队意识
团队公约:准守部门团队公约,共同制定小组的团队公约,共同维护团队秩序
小组文化:建立有特色的小组文化,基于自己的产品,基于组员的特性
实战历练:团建活动,团队拉练,618 双十一 大节大促实战
产品专家
TOP计划:锁定高咨询量的产品和快速增长的明星产品,逐一深挖吃透产品。结合排名奖提升转化能力。
悬丝诊脉:熟悉产品安装、使用和保养知识,客人的相关简单问题能准确回答,不准推诿搪塞。
测评而非体验:参考【什么值得买】公测报告模式,每月一款产品展开深度测评,从开箱体验、外观、材质、安装、使用、保养等全方位体验用户感受。
背诵而非熟读:背诵包括重要产品参数、型号、卖点的所有基础数据,定期考试强化巩固记忆。
1.品牌意识
店铺品牌:店铺的信誉度,以及顾客的评价都是店铺的品牌展示,网上销售,诚信更是重要,取得买家 信任,成交的机率也就大大提升了。
产品品牌:品质是企业的生命,没有了品质就没有了一切,多与客户宣传品牌品质保障。
客服品牌:优质的服务,热情,专业的服务,让顾客认可;客服代表了公司的形象,只有良好的形象带来更多的客户。
2.服务意识
1. 顾客就是上帝
2. 顾客不满意,是客服做得不够好
3. 顾客错了,就是客服错了
顾客为什么会离我们而去?
65%:
1、45%是因为客服服务态度差;
2、20%是因为客服没有主动联系导致流失;
35%:
1、15%是因为顾客发现了更便宜的产品;
2、15%是因为顾客发现了更好的产品;
3、5%是其他原因;
3.销售意识
了解客户需求:销售意识—从了解顾客的需求入手,让客户被重视、被理解、被帮助、被信任。
分析客户类型:划分出各式各类的客户类型,不同的客户类型的侧重点,表现特征都均不一样,不能用单一的销售模式应对。
输出应对技巧:针对不同的类型的客服都有相应的应对措施,抓住客户的痛点。
发展岗位专岗和管理岗
1. 组长:负责对店铺的日常管理
2. 质检:负责发现客服的接待问题
3. 培训:负责解决、改善客服的接待问题
4. 主管:负责对整个项目的管理
5. 客服经理:负责对整个客服模块的管理
我是祥子,一个在电商领域陪您默默成长的人,如果此次文章对您有所帮助,麻烦将此次文章分享给身边的小伙伴,共同学习,相互共勉,我们下周见~


