企业培训体系怎么搭建？

企业培训体系怎么搭建？

拥有7年企业管理培训行业经验，尤其擅长解决企业管理培训过程中的各种问题！跟知友们分享下目前我这边的一些思路。我们目前采用的是不断完善企业内部培训体系+企业培训平台的运用！希望可以帮助到您！

从事7年多的人力资源经验，让我尤其擅长公司培训体系的搭建以及企业内部培训，下面结合各个公司情况整理出来的框架体系，分为5大部分：

建立企业内部培训体系的核心目的就是提高员工工作技能和绩效以及公司的整体绩效。这就需要我们在建立企业内部培训体系时明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果。

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因此，我们的培训体系也需要围绕这几部分来进行。

根据企业或者部门实际情况培训计划可分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等；

1、明确具体培训目的，经过培训后员工要达到的目标；

2、培训内容：

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3、参加培训人员：

4、培训类型：

5、培训方式：采用讲授法、案例分析法、角色扮演法、研讨会、拓展训练、军训等

6、培训预算：每年针对培训的内容预测培训的费用，对具体的培训也要进行费用的预测，主要从讲师费、场地费、交通费、教材资料费、住宿费、餐饮费等其他培训费用支出；

7、培训讲师的选择：内训主要以公司中高层管理者为培训讲师，根据培训内容的不同选择不同部门的主要负责人作为培训讲师。

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公司所有培训都要上报组织部（人力资源部），经审核后才能开展培训，每次培训都要有人员记录的签到表，所有培训资料和培训形成的文本送交综合部存档；

建立员工培训档案，保存培训相关资料以及培训费用的登记，采用培训积分制，以此作为员工晋升或奖罚的依据。

培训的评估及反馈主要是为了提高培训效果，改进员工的绩效，促进培训成果的转化，辅之以考核的方式，对员工培训的效果进行激励和惩罚。

以上2~5项与员工考核奖金挂钩。

通过培训体系的科学化建立和实施，我们可以帮助企业向学习型组织转变，同时提高员工满意度，为创新管理打好基础。

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支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

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加精、置顶、删除、移动等高效管理能力，配合版块、话题等运营手段，加之严谨的内容审核机制，轻松建立专业化管理的健康社群

串联办公、移动场景，促成活动运营落地，打通平台内部一体化社交学习，向知识、项目以外的学习场景延伸，随时随地想学就学

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展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化。

支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态。

抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略。

智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果。

从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议。

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多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活。

按部门、员工、任务多维度查看学员学习情况，高效管理线上学习项目

不受设备约束，在任何一端学习，都可以记录学习进度

通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培训场景,为企业提供全流程化项目设计。

掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

实时、全面，精确的数据统计分析，轻松、快速掌握学习动态；

通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、线下完整的学习路径。

通过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式；

通过电脑、手机，实时掌握学员学习情况，并根据情况进 行相应管理、辅导、表彰等；

经典学习、卡片式学习、智慧岛趣味学习、智慧城市阶梯式学习;

实时、全面、精确的数据统计和分析，轻松、快速掌握学员学习动态

满足多样化的业务培训场景，以学习效果为依归，促进行为转化，构建 测—>学—>练—>考—>评 完整闭环。

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