Simone如何成为一个好的项目经理?
的有关信息介绍如下：
首先要明白，从来就没有什么速成，本文只是笔者个人经验，要靠自己不断实践，积累，形成适合自己的进阶风格。
（1）推荐大家看《高效能人士的七个习惯》
（2）要事优先：这是最重要的习惯
每天最多列出3个最重要事项，不要多列，保证这三个当天做完。
（3）GTD （get things done）
（4）项目周会
（5）项目站会
（6）定时提醒
项目经理事多，有时候安排完任务自己就忘了，等想起来已经过了期限。
推荐大家用‘哎哟提醒（http://www.timer-mail.com)’，实际上它只是一个邮箱。
安排任务时候抄送给一个给ai@timer-mail.com即可，到时会自动回发一个提醒邮件。
适用于周期超过一周的任务，提醒自己，也告诉别人我不会忘记。
善意会为你积累足够的人脉，时间越长，人脉会越广，人脉是项目经理最大的资本。
项目经理做10年，应该有足够的供应商资源，工程师资源，也应该有一批相互信任的企业高管、老板，可以做的选择会很多。
但如果没有与人为善的心，只有好胜心，就积累不下人脉，路只会越走越窄。
如果所在企业的文化很糟糕，老板任人唯亲，或者山头林立，内耗严重，就要及时止损。现在好的企业很多，不值得浪费青春在这样的企业里。
