Simone2018届毕业生签了中建二局东北分公司（更名为中建二局北方公司）？
的有关信息介绍如下：
二局东北文秘路过，首先对新同事的到来表示比较平和的欢迎。
针对问题回答一些，涉及企业经营核心问题可以私聊。
1.中建二局东北分公司成立于2003年，是局属非法人区域分公司，代表局在东北市场行使经营与市场开拓，主营辽宁、吉林、内蒙、河北、山东区域。
2.截至目前，公司年合同额超200亿，在施项目50余个，经营区域横跨12省36市，在局属25家单位（四个号码公司、五个区域分公司、七家专业及海外）排名前五。
3.自“十二五”始，中建股份下8个工程局中，二、三、八局长期占据前三名（几大经营指标各有消长，总体排名轮流坐庄）总体不分伯仲。
4.东北分公司自大连起家，于2013年建筑行业市场普遍下行趋势下，通过系列改革手段强势崛起，弯道超车，从几个数据简单说明：
合同额2011年20多亿，2014年破百亿，2016年破两百亿，十二五期间增速40%以上；营业收入、利润总额，十二五期间增速超25%；2015年起始终保持正向经营性净现金流。
由于涉及企业经营，只能透露大概，但基本可以看出：
1）井喷式发展速度，堪称现象级，侧面反映了局管理实力、品牌实力以及央企的不可描述优势；
2）另一方面，说明公司之前经营得确实不咋地，也解释了网上较早时间对我公司的非议声；
3）最关键一方面，经营规模爆发扩张，为年轻人搭建了很大的上升平台，项目经理基本全部80后，最年轻89年；90后项目班子正在崛起，已初具规模，这种机遇是只存在于这种现象级发展的企业，在同级次其他单位乃至全部央企，根本不可能，特别是老牌企业，论资排辈等着吧；
4）由第三点引出，客观地讲，由于管理团队年轻化，因此在经营质量以及精细化管理能力上有所欠缺，未来几年公司将逐步进入到一个调整期。但公司的年轻管理者的管理水平提升空间巨大，蕴藏后劲无穷。
5.待遇问题。作为一名经历公司大发展全过程的“老”员工，可以很负责地告诉你，7月入职的头半年忽略不计，转从第二年起，年收入不低于8万（如果倒霉摊上万达项目基本可以顺利达到10万）。
6.据非官方统计（各单位间内部交流），东北公司的职工收入在局属单位（不含海外赚美刀的兄弟们）中基本进入前三，赚得最多还是局沪。但收入这个东西还看区域，东北和北上广深的收入不具备可比性，东北公司的收入在东北地区同行业中绝对领先——局每年专门有个幸福指数调查，东北公司的员工幸福指数始终保持第一。因此忽略北上广深，我们的收入在欠发达区域绝对有尊严。
7.倚老卖老，纠正一下新人的“学生思维”，选择一份工作，特别是第一份工作，别只盯着收入看，关键要看机遇和平台，公司能带给你什么、教会你什么技能、对你的职业生涯有什么帮助。无论平台好坏、行业差异，新人入职的收入差距基本不大，等你沉淀了三五年，回头看看自己当初担心的几百块、三五千，会觉得很幼稚。举个栗子，在我公司，只要稍稍有些上进、人不傻、心态端正，三年在项目做上部门经理不是问题，而在同级次老牌单位，先干10年吧……
8.累不累？创业公司没有不吐血的，只要上坡就会累，非常累，累死了，累得每天想死。
9.公司的管理从客观角度上来说，还很粗糙，管理上还有很多不完善之处，而且正在承受野蛮生长带来的负面效应。对于外界的负面评价和言论，我本人表示中立态度，对于这样一家处于特殊阶段的企业，我觉得应该给予一些宽容、给予一些时间，发展质量决定一切，至少我公司全体1500名兄弟大都认同，而且充满希望。
10.建筑行业自身存在很大的问题，作为夕阳行业，比较受政策波动影响（近几年风向较为复杂），作为工程总承包方，在行业产业链中处于中间环节，上游地产商要么精明如狗，要么都是比较粗糙的暴发户，下游供应商、劳务的素质不言而喻，怎么说呢，自己体会即可。总而言之，为什么在最初给题主比较平和的欢迎呢——如果有更好的平台，建议再考虑一下；如果做好了吃苦的准备，我中建系统可以实现一个人在专业抑或政治，格局抑或成长，权利抑或名利的大部分。付出和回报一定呈正比，只是比值不同，中建的平台虽大，但路不一定好走。
与君共勉，日后发达了别忘了提携大哥，给个钱多事儿少无责的闲岗就行，提前感恩。预祝领导事业顺利，大展宏图！
最后回答一下取证问题：建造师、造价师属注册执业资格，需要考取，公司会统一组织报名并组织培训班，考下来奖励十分优厚；教授级高工属职称，中建系统内即可评，符合条件熬资历即可，需要啥材料就弄啥材料就好了，公司统一组织参评。
至于有做项目经理的野心，就从项目摸爬滚打地练吧，各口都轮一圈，努力沉淀提升，是金子早晚会发光的。
