如何评价“画萌网”这个网站？

如何评价“画萌网”这个网站？

1.基础良好

画萌网基于“画师联盟”积攒下来的画师资源和主催资源，可以说在组建初期就有着不错的用户基础。

可以看到图中的群人数普遍都在千位左右，虽然不排除画师一号多群，但是也可以预见到已存的庞大画师资源。

“画师联盟”相关社群无疑是一个优秀的画师信息交流平台，例如“画师联盟——禁水报价群”直击业内无报价标准、画师不知道如何确定稿费的痛点；又如同“服设约稿群”“同人约稿群”等，专业细分，汇聚大量同类人才，便于发稿和接稿。

2.如何盈利

画萌网不同于米画师把所有的约稿环节固定于网站内进行。画萌网更多的是提供一个消息渠道，具体的约稿和结算还是靠线下私人沟通。

（图为某一约稿页面截图）

这就带来了一个问题——

画萌网是如何盈利的？

米画师收取稿费5%的佣金，有着明确的盈利来源，而画萌网作为从“画师联盟”社群中脱胎出来的“情报交流板”，似乎没有考虑过盈利的问题。

3.平台定位

画萌网上的约稿目前以同人稿、漫画外包和中介包为主，大量约稿稿费低廉且应征画手水平参差不齐（虽然米画师有着审核机制，能初步保证画师水平，但是平台上的企划质量仍然不高），这在一定程度上影响着高质量约稿方和高质量画手的到来。

如果作为约稿平台发展，画萌可能面临有同类产品的竞争——米画师，和目前约稿模式带来的挑战——如何联系到更多的中介方，如何突破中介方直接联系发包方，如何确保优质的画师资源等。

而如果作为社群发展，则需要有核心领袖来带动整个社群的良性发展。确定社群主题和变现模式则相当关键。画萌网更像是社群管理的副产品，而且从网站板块设计来看，没有设计社交功能，也意味着并没有打算把社群转移到网站上，QQ仍然将是进行管理的唯一途径。

它的未来定位是向约稿平台发展——通过对接发稿方和画师从而盈利；还是向社群发展——提供专业的画师信息咨询，收取佣金；或者说各方兼顾。从网站标题来看，颇有“两手抓，两手都要硬”的野心。