如何看待田尻智退出制作《精灵宝可梦》一事?
的有关信息介绍如下:
(多图预警~)
勉强回答一下:
官方说法是因为田尻智身患“阿斯伯格综合征”,一种泛自闭症范畴,影响正常社交和公司管理,然而坊间最为流传的说法则是2000年前后与田尻智引退几乎同期的“Pokemon版权大战”中前者被“夺权”,任天堂通过重组The Pokemon Company股权架构,获得这一IP的控制权,将其边缘化。
不过,传闻总归是传闻,具体的细节和内容局外人是不可能100%知道的,至于你相信哪一个,取决于你自己的判断,我把两个事实都写一下,把最终判断的权力留给诸公好了,我自己不发表看法。
这个官方说法确实是事实,田尻智一直都患有这种“阿斯伯格综合征”,对他的生活和社交都有很大影响:
“阿斯伯格综合征”是一种精神心理方面的疾病,目前病因并不清楚,一般认为基因遗传和后天环境都会影响这个疾病的产生。这种疾病发病率大约为万分之七,患者的症状体现在人际交往困难,语言交流障碍,运动能力下降以及兴趣爱好局限性明显。
这个说法内容确实是事实,这一点倒是没有人质疑,因为田尻智成名之前的1994年,已经确诊为该病患者,和后面的纠葛无关。一般认为田尻智是一位杰出的“电子游戏设计者”,但相对而言,并不是一位很好的商人和管理者,与之相比石原恒和则是一位“合格的职业经理人”。所以,因病退出一线,是目前官方的说辞。
题主提到的“情商论”和“吸毒论”实际上是这种说法的延伸,大致是说田尻智本人因服用大量“致幻剂”而住院,退出一线开发者行列。
另外,题主拿宫本茂的发展和田尻智来比,是不对的,两位虽然是好友,但并非同一级别的游戏制作人,宫本茂堪称“现代电子游戏之父”,其地位远远不是田尻智可比的:
而且显然宫本茂本人并未受到任何精神心理疾病的困扰,我们可以到无论是任天堂发布会还是本社内部,宫本茂都能侃侃而谈,和同僚以及各个行业好友看来关系也都处的不错。
但是,患病是事实,患病是否是田尻智主动退出一线的最主要原因,争议很大。坊间传闻中另一种说法是主要原因源于任天堂在2000年前后的“夺权”和被动退出一线。
持这种观点的人认为田尻智离开一线,疾病是次要原因,任天堂的“夺权”和对其边缘化是主要原因。虽然田尻智本人在至少二世代之后已经退出研发一线,但是至少在2004年接受媒体采访的时候,依然展现出很好的精神状态和工作状态,近一小时采访中,田尻智并没有表现任何被精神疾病困扰的状态。而且在确诊之后很长时间内,田尻智都是Pokemon核心人物,直到2000年开始才被边缘化。
而与田尻智退出一线同期发生的一件事,就是“Pokemon版权大战”,其结果就是任天堂几乎牢牢掌握了Pokemon的IP使用权,随后田尻智本人地位迅速边缘化
1999年的版权大战触发点实际上是田尻智和任天堂的开发路线分歧,以及1999年年中传得“沸沸扬扬”的“Pokemon要登录其他平台”的传闻,一度震惊业界。
在整个Pokemon系列发展史上,最关键的两次股权变动,发生在1999年和2001年,标致着Pokemon业务拓展和股权归属的变化。
1998年的时候,根本没有The Pokemon Company这个概念,只有The Pokemon Center Company这个概念(注意多了一个center)。这个公司最初的业务只负责管辖动画周边专卖店——Pokemon Center的动画周边业务。众所周知,Pokemon系列最初并不被看好,销量也有限,但是动画火爆在前,所以这个公司单纯照顾IP授权和周边业务本身,在IP经营中并不处于十分核心的位置。
而到了1999年开始,将动画、漫画、游戏以及相关卡牌业务全部归属到该公司旗下,并变成了现在的The Pokemon Company。
其原因则是1999年之后业界风传“Pokemon将放弃任系主机独占”。这个谣言本身客观存在,一度还沸沸扬扬,只是不知道是刻意编造还是真有其事。一说此事震动到了任天堂当时老总山内溥,甚至动用了政界资源,开始这场商业重组。
具体谈判桌上内容我们无从得知,但是我们知道1999年下半年开始,任天堂对Pokemon这个IP通过改变股权架构的方式加强控制,淡化Game Freak(宝可梦游戏开发公司,第三方,并不受任天堂直接控制,田尻智为CEO)影响。
具体方法是通过融资方式,将与自己“关系密切”的合作方:东京电视台(动画制作方)、小学馆(漫画发行方)、JEKI东日本企画(广告代理方)入股,增大自己的话语权:
所以,1999年之后,Pokemon这个IP发生以下变化,影响延续至今:
第一,“六社分利”格局形成,任天堂占主导地位。1999年之后,Pokemon系列产生的利润,六位股东依据业务范畴和股权分享。任天堂、Game Freak、Creatures三家是大头,东京电视台、小学馆、JEKI东日本企画为小头。其中任天堂股权最大,大约1/3左右。
第二,Pokemon的IP相关内容100%被The Pokemon Company垄断,任天堂得以说一不二。股权数值来看,任天堂原先是大约1/2,现在下降到1/3,好像是减弱了,实际上话语权大大加强。而且不仅仅是动画周边,卡牌游戏,漫画授权以及IP相关一切事务都得以掌控,这一步棋局在5年之后,从media factory手中收回Pokemon集换式卡牌经营权之后最终实现。
关于任天堂的控制力加强,可以举个简单的例子,比如游戏独立发行权,仅有任天堂一家享有。Game Freak虽然严格意义上是任天堂的第三方,也是The Pokemon Company的股东之一,却没有独立发行游戏的权力。1999年之后,Game Freak旗下凡是Pokemon系列作品,无论是正作还是旁支,就算是小游戏,都没有独立发行过,都是和任天堂合作发行。换言之,Game Freak开发的主系列游戏登录其他平台,如索尼,几乎完全是不可能的事情了。
1999年之后,从组织架构来看,任天堂实现了通过The Pokemon Company整合各个“山头”,并且掌握了这个IP的最终决定权,相当于把一个“干儿子”变成“亲儿子”,因为一切Pokemon相关事务,必须通过The Pokemon Company授权,而任天堂掌握此公司最大话语权,尽管利益方很多,还是必须在任天堂默许的极限范围内行事:
而田尻智以及其Game Freak反而实际上权力被“冲淡”了,成为任天堂第二方公司。尽管有主系列和旁支游戏开发权,却失去了独立发行权,即使开发了其他平台的Pokemon游戏没有任天堂首肯,也无法发布。
伴随着组织架构变化,人事也在变化,题主提到的“口袋妖怪之父”的头衔,现在已经是石原恒和的了,这是The Pokemon Company之后打造的核心人物。
一个明显的变化则是官方宣传口在“扶植”石原恒和,把他打造成Pokemon系列核心人物,只是不知道是否是有意为之:
任天堂官方场合,但凡提到“口袋妖怪之父”,一定是指石原恒和而非田尻智。石原恒和本身和Game Freak本身毫无关系,他的履历是任天堂子公司出身,基本可以看作任天堂的人。石原恒和是在任天堂子公司APP.Inc任职,随后在1995年建立了Creatures.Inc(目前The Pokemon Company大股东之一),以“合作者”身份协助了初代游戏《红/绿》版的开发,后来设计了集换式卡牌,现为The Pokemon Company的老总,也是整个Pokemon系列“代言人”。
而实际上,石原恒和建立的Creatures.Inc,背后的资方是HAL研究所,决定出资建立它的正是当年的HAL研究所社长岩田聪(后来接任山内溥,成为任天堂社长)。而HAL研究所早于1992年被任天堂收购,成为第二方公司之一。所以,实际上,The Pokemon Company本身人事基本被任天堂主导。
作为这一组织架构调整的连带作用,田尻智被边缘化就是结果之一。田尻智本人在Pokemon系列的地位,被其他人物不断取代,直到现在。
“Pokemon之父”的名号以及系列代言人的身份被石原恒和取代。当然,我们要肯定石原恒和对本系列发展壮大也有积极作用,尤其是集换式卡牌设计领域,以及其管理运营,都是积极的,算是立下过汗马之劳。
游戏开发以及相关工作,被Game Freak本社的增田顺一取代。由于三位创始人中,杉森建主要是负责精灵设计和原画工作,原先负责作曲的增田顺一之后走向前台,成为活跃人物。
持这种“夺权”说法的人认为,与任天堂开发思路存在分歧的田尻智,是“被推出”核心开发者行列的,患病仅是次要原因。而实际上,田尻智本人的父亲田尻义雄仍然坚持在公司中代理其权益。
股权变动和任天堂加强对Pokemon的控制,甚至淡化game freak权力都是确有其事,不能否认。
但是任天堂和田尻智之间具体存在矛盾内容以及是否因此结怨,则是坊间传闻居多,至少目前双方还是密切的合作关系,并没有因为2000年前后的风波闹翻,局外人基本很难再了解当年具体发生了什么。
至于相信哪一种观点,具体是患病是退出的主要原因,还是开发路线分歧导致的夺权事件为主要原因,就看你们诸公自己的看法了。我只把知道的事实列出来,具体判断由题主进行,不发表个人观点了。
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