服装陈列师要学哪些东西？

服装陈列师要学哪些东西？

1专业理论，专业知识，专业术语，专业工作流程这些都是在日后你就职与应对工作需要。2实战针对职业来说都是从课程实际日后陈列视觉营销的工作出发进行的实际教研与理论课程试讲，对于每个学员都可以在日后的工作中百分之百用到。

3方案与手册&管理工具对于一个陈列设计人员在日常工作中会涉及到的单品搭配FAB买点指引，搭配手册，流行趋势分析，新品指导等专业的手册与指引会在课下有专业的pbl教练进行指导最终能够独立完成。

如果是0基础小白对于不论是有经验的同学还是0基础的同学，除去专业知识与专业能力不谈，专业技术把控，这些是很多在职人员忽略的问题，也是一些想进入这个行业必备的能力，在日常课程的授课同时，我们的pbl教练会更具市场的需求与专业课程能力要求，给课程中的训练很多测评，比如5组模特搭配，内外3套服装出样，快速单干出样，完成货品出样在4分钟进行15个sku货品,这些看似简单的实用技术，操作起来其实需要长时间的实战与演练才可以达到在规定时间完成规定的技术要点与市场需求。

如果你在面试中遇到了一些快消品或小众设计师品牌的陈列工作，作为每个从中赫时尚新课程学习后的学员课程如何完成道具与板墙使用方法与解决方案

零售快消品牌，大女装，斯文女装，商务男装，运动品牌... 在课程中讲师会根据课程的原理完成课程大纲与实战的教学，这些课程都是通过每隔2-3个月时间进行课程反馈以及课程练习修改，从市场出发，课程结果为导向完成的课程调研与教研。让每个学员都可以适应于胜任不同的职业工作。

我觉得这个问题分为2部1首先你了解一下自己就是对于你大学毕业后的职业能力，您能干什么比如销售通过对于自身之前说具备的职业能力进行梳理，不了解自己没法开展工作

最终你如果做过销售，你可以通过自己的了解很清楚，知道自己的职业能力，

还有就是缺乏的内容，比如陈列专业，陈列项目管理，陈列方案与管理工具使用，但是对于基础的零售经验具备了。

2. 视觉营销策划与管理：视觉营销工作系统和各种工作工具的使用方法，如表格、文档、数据库、陈列手册等，在72个小时内系统的掌握规范的时尚零售视觉营销系统并灵活运用；

3. 品牌商业应用：了解VM中国市场的发展现状与未来，让每一位前来学习的VM从业者把握趋势与机遇，更好地在品牌营销中施展身手，成就品牌的同时亦成就自己；

4. 营销团队管理与陈列培训：团队组建与培训技巧是每一个管理者所需要的，规范化的系统管理，能够更好的去进行Team work，通过数据化管理把团队的作用发挥到最大，为企业节约人力，为自己提升能力；

5. 形象企划全案：系统化的品牌视觉营销系统需要通过真实的案例来维护，通过体验式企划从策划到培训，让每一位学员更加切身实地的去处理工作中的突发情况。

没错，其实每个陈列师都是被自己耽误的全才，你会的很多只是自己没有认识到。“我了解如何利用灯光设计将空间与商品两者者结合达到更好的体验效果。”“陈列师不懂常见面料材质？那你怎么将色彩及材质组合搭配，做出合理的陈列设计？！”“对时尚敏感而且见解独到，搭配服装这件事简直是我本命！”“上得厅堂，下得厨房，道具开发是个大case，但是我拿手。”“摄影方面我也略有涉猎，闺蜜/哥们的票圈美图，嗯，基本都出自我手。”———— 一位陈列师的独白 没错，其实每个陈列师都是被自己耽误的全才，你会的很多只是自己没有认识到。

中赫的职业规划高级讲师高老师曾在课堂上多次强调了“自我认知”的重要性。如果陈列师能够充分认识自身能力，就会发现在未来的职业路途规划中，原来选择可以这么多！

要知道除了长得“高高”，其实你还可以长得“胖胖”。

一、纵向发展

纵向发展，也就是陈列行业深度职业规划路线，而关于未来的发展方向？你可以成为陈列领域的专家，包括陈列经理、总监，或者陈列培训讲师等等，围绕着品牌形象和视觉营销陈列设计进行工作。

二、横向发展

横向发展也就是指拓展职业宽度，运用每个人自身具备的不同的职业属性，来匹配更擅长的同行业其他领域，我们拿设计和管理两个方向作为入手考虑分析。

设计方向1.橱窗设计师：

在仅仅几平米的空间内，橱窗设计师要做的就是发挥自身的才（nao）能（dong），为消费者展现一场视觉盛宴。利用视觉表现，最大程度地调动消费者的热情，最终达到诱导、引导、刺激消费者购买的目的。

具体工作内容，包括根据每季品牌及产品主题；制定店铺的橱窗等设计方案；还有橱窗道具的开发等。还可以考虑转行婚礼策划师 、舞台美术设计等等设计类的职业。

管理方向1.视觉营销管理者：

如果你善于处理人际关系，你可以把视觉营销管理者放到你的首选职位里。

职位需要你在了解视觉营销的工作程序、技术和知识的基础上，能够合理协调处理团队内部及与外部团队的沟通交流。除了以上两点，还要具备洞察品牌与市场环境关系，进行分析、判断、抽象、概括，并迅速作出决断的能力。具体的内容包括，品牌定位、品牌运作模式、构造符合品牌调性的陈列体系等。2.职业买手：

时尚买手 = 中高层管理，很多服装品牌或者多品类集合店铺的命脉都掌握在时尚买手的手里。他们更像是，买尽天下时尚，塑造产品价值的“贸易家”。并且，时尚买手头脑中数据量是惊人的，他们时刻关注店铺的陈列和销售情况，了解消费者的购物习惯；对时尚潮流、规则有超高的敏感度，并且能够通过分析预测未来的趋势，为未来的采买提供依据；熟知服装的面料及加工工艺方面的知识；能够与各部门的沟通协调，组织货品调度等。

除了时尚买手和视觉营销管理者这两个管理类职业，创业也是很多老同学的选择，不管是生活馆/买手店/花店/集合店/服装店，都能通过专业陈列技法打造成一家独居特色的店铺。

其实，你会发现陈列师专业技能涉及的范围其实非常广泛，目前几乎所有行业都需要陈列师，不管是商场百货还是个人店铺。所以说陈列师的未来发展，其实并不仅仅局限于本行业的发展，打开思路，正确的认识自我，你会看到自己更多的可能性！

而如果想了解更多行业资讯和咨询更多课程相关内容，你可以通过文末的方式，与我们联络。陈列师管理工具很多

分为2类

方案类的管理工具

管理类管理工具

对于一个陈列设计人员在日常工作中会涉及到的单品搭配FAB买点指引，搭配手册，流行趋势分析，新品指导等专业的手册与指引会

如果从零售行业销售工作是接触不到的，有专业的pbl教练进行指导最终能够独立完成。

管理类管理工具

陈列管理制度，陈列kpi

制作每季陈列指引和常规零售计划陈列指引。根据常规零售计划，和上级领导共同设计视觉陈列物料。 负责自己区域内的所有视觉和陈列管理。负责新开店物料分发/画面安排和陈列支持。定期巡店，加强店铺陈列效果的稳定性。定期检查店铺陈列照片，给与意见，帮助店铺陈列问题的改善。支持订货会路演，公关活动的现场陈列需求。负责自己区域内的静态展示，商场广告的设计和制作。定期给零售团队和客户做陈列培训。定期更新培训资料。 搜集最新流行资讯；负责培训课件的开发及培训的实施。

一般说有专卖店的机构都是不懂陈列教育与教研的机构，早在04年-06年我尝试过带着陈列师入门的进入真实专门实战，但是效果不如在公司展厅，1限制了陈列师对于整个项目的把控。

什么是陈列项目，1新店开业，去专卖店你把货品腾空，你觉得会有正在营业的公司让你把货品清掉吗。这种都是楦头，现在有几个机构这么干我觉得都是忽悠人。

第二就是销售人员进行日常销售，你无法施展。货品调整，1你不是他们公司，2你还不熟悉货品，调整也是在基础的色彩，款式。没起到任何学习效果，反而限制了你的学习方向。在真正的面试中很难面试上，因为你已经落了下乘。

第三就是真正的陈列师一定是有自己的陈列目的与项目管理的，如何进行一个整体工作，你懂一个中岛，只是在日常调整工作一小块，如果吧这个工作与学习形容成一个1000，你只是做了10.所以不要轻易相信。

最后如果去一个学校机构，你应该让他提供看看这个公司真实的实力，是不是有培训经营资质，就是营业执照写没写有培训。我之前给公司选择的时候大部分都是咨询公司。

如果选择培训机构推荐中赫时尚

作为一个上市的时尚培训教育机构中赫时尚的时尚类课程在课程中都会让同学体验到是国际接轨的市场创业模式，在教学区一层主要展示与课程模式结合的开放式花房与花店.咖啡厅与书吧,买手店,奢侈品家居展示,时尚与艺术展示空间，这个与现有经营模式是从中赫时尚的67%的零售与多平台大数据中得到的适用于全国的客户经营模式，不论是课程中还是课程后，同学都可以在这种体验中直观的了解到什么是经营模式，如何去经营与做好自己的创业计划与构想，在课程中我们都会有讲师与班主任的带领下完成自己的创业店面设计的课题项目。这些也是脱离了传统的零售培训与现有的技术类培训班的区别。