怎么做好招聘工作?

怎么做好招聘工作?

招聘渠道的熟悉度，面试技巧，OFFER的谈判技巧和入职后的试用期跟踪，其实都是有技巧的。新手如果都可以快速完成这件事，那HR的含金量就真的太低了。

但是，你也别太泄气。万事开头难，什么工作都是由生到熟，由不专业到专业的。这必然是一个时间和经验相结合的累积过程。对于新手而言，我告诉你一句话——招聘工作，渠道为王。

渠道就是你的武器，渠道越多，获取合适候选人的机会就越大，所以你要做的是先把你手上现有的渠道都捋一遍。看看有哪些渠道合适招基层的，哪些适合招中层的，又有哪些适合招高层的。除此之外，还有哪些线下渠道，比如职介所，比如校招渠道，比如猎头等等。等你捋完渠道后，就要做以下的工作了。

1。 你是否有完全的话术。别小看话术，一套专业的话术是抓取候选人的很重要的因素。候选人在没来公司之前完全是通过和你的沟通来对公司产生第一印象的。你专业等于公司专业，你不专业等于公司不专业。这就直接导致你邀约的到场率。

2。 你是否对所招岗位的JD吃透了？岗位JD其实也是存在冰山理论的。JD文字表达的都是冰山上面的东西，但是往往决定用人部门要不要这个人的都是冰山埋在海面下的。比如，有些岗位不会告诉你不要女性（因为违法），有些老板不要某些星座，生肖，血型，公司。但是这些如果你不和用人部门深入沟通和了解，他们是不会和你说的。

3。 你是否对自己工作足够的了解，张口是否就能说出企业愿景，文化，价值观？别觉得这个是小问题，如果你对自己的公司都没有彻底了解和热爱，你是很难招到合适的候选人的，因为候选人觉得HR都不认可公司，公司肯定不咋地。

4。 你对候选人简历是否做过足够充分的分析？基本资料的审核，工作周期的审核，工作之间间隙的审核，具体工作内容的审核。有疑问的地方需要标注，方便将来面试的时候提问。或者在电话邀约前就可以提出，如果硬件不符合就不用浪费时间了。

5。 谈offer的技巧你是否掌握了？薪资谈判，背调告知等一些列入职前的工作都要让候选人感到专业而舒服这个也是需要学习的。

6。 入职之后的持续沟通和跟踪是能否留下候选人的关键步骤。入职只是开始，关心后续的工作才是我们要去不断做的。包括和候选人的聊天，和他的line mananger沟通，新员工入职培训，新员工的绩效考核，试用期中期面谈，转正面谈等都是我们要一步一步去做的。

当你能够熟练完成以上6点，你就可以快速招聘到需要岗位人员并且留住。

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